【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】5月21日消息，固特異輪胎橡膠公司近日持續(xù)推進其“固特異前進戰(zhàn)略”，旨在通過一系列成本優(yōu)化措施，提升企業(yè)經(jīng)營效率和盈利能力。該公司正計劃在美國和拉丁美洲進行業(yè)務(wù)精簡，包括進一步裁員以降低運營成本。

在歐洲、中東和非洲地區(qū)，固特異已接近完成先前宣布的裁員1200人的計劃，此舉預(yù)計到2025年將為公司節(jié)省高達1億美元的開支。這一戰(zhàn)略調(diào)整顯示出固特異對于提升效率和削減不必要支出的堅定決心。

據(jù)炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)了解，除了人員優(yōu)化外，固特異還在供應(yīng)鏈管理和研發(fā)領(lǐng)域?qū)で蟾倪M。在采購環(huán)節(jié)，公司正借助先進的技術(shù)手段與供應(yīng)商進行談判，力求降低成本。首席執(zhí)行官Mark Stewart透露，公司正在運用“無污點記錄和轉(zhuǎn)移成本方法和分析”來改進采購流程，并得益于技術(shù)進步，實現(xiàn)了更深層次的成本控制和可見性。

此外，固特異還在工廠運營方面進行了諸多改進，包括提升設(shè)備正常運行時間和可靠性，以及通過簡化產(chǎn)品配置、準備通用產(chǎn)品平臺和合理化物料流程來降低生產(chǎn)復(fù)雜性。這些舉措預(yù)計將顯著提高工廠效率，并反映在公司的財務(wù)狀況上。

Stewart表示，隨著這些計劃的逐步實施，公司還在努力控制加班和減少第三方承包商的支出，以進一步節(jié)約成本。在占地面積和工廠布局優(yōu)化方面，固特異已經(jīng)制定了詳盡的工廠特定計劃，并每周與工廠運營團隊和領(lǐng)導(dǎo)團隊共同審查這些效率提升計劃的實施細節(jié)。

據(jù)悉，固特異前進戰(zhàn)略在第一季度已經(jīng)實現(xiàn)了約7000萬美元的部門營業(yè)收入改善，并預(yù)計第二季度將再增加7500萬美元。公司報告顯示，今年第一季度部門營業(yè)收入達到2.47億美元，相較于去年同期的1.22億美元有顯著增長。這一戰(zhàn)略自去年11月推出以來，已明確設(shè)定了實現(xiàn)13億美元計劃盈利改善的目標(biāo)，目前看來，固特異正穩(wěn)步朝著這一目標(biāo)邁進。